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让我们靠得更加紧密——团干培训有感
WWW.OKFANWEN.COM 作者:陈慧枫    文章来源:法学院团委宣编部    点击数:    更新时间:2008-5-15

 

一个团队,最重要的是什么?

其实这个问题的答案很是简单,既然能够成为一个团队,那么就是一个集合体,一个集体,最重要的当然是凝聚在大家心间的一股力量,一份将你我他紧密联系在一起向心力。

而我个人认为,这样一种凝聚力的形成与发挥,是一个团队得以长期存在与发展的坚实基础,丧失了这样的基础,团队也就成了一纸空文,一种形式罢了。

那么,我想就我们团委在凝聚力上存在的问题上谈一谈个人的感受。

团委在各项活动中的分工合作与各司其职上所取得的成绩是大家有目共睹的,但是,任何一个团队里面,利益冲突是无法避免的,而导致内部出现一些间隙是情理之中的。

我个人认为,我们团委这个团队在凝聚力上存在的问题是部分部门存在着一些工作上的摩擦与冲突。有些是团队中存在一部分成员太过于急功近利或是在工作中未能与其他部门很好地沟通,而导致在工作中出现了矛盾冲突;有些是团队中存在着一些工作分工明显不合理以及人员分配的不和谐而导致的摩擦;有些则是团队中在工作过程中,未能够很好地平等对待每一个工作部门及人员,从而导致未能够很好地安抚各个工作人员的心态,使得最后出现了事后埋怨不满的情况,等等。

针对出现了这样的问题,我们也应当能够及时地加以改正。我为此提出几点肤浅的看法。

一是可以加强各个部门的沟通与合作,不仅仅要在工作中加强,最重要的是要加强感情联络,包括各个部门之间,各个部门内部,各部门干部间,各个部门成员间的,树立团委大家庭的思想。

另外,有必要对各个部门的工作职责进行明确的分配,以避免出现一次活动中,某个部门工作量过多且纷繁,而另一个部门就处于休滞状态。也可以避免出现推诿责任的问题。

再者,对每次活动后,不管工作大小轻重,都应当对每个工作人员的工作表现进行记录,可届时进行相应的鼓励或者奖励。

最后,我个人觉得,不应当带有官僚作风,每个成员之间都应当是平等的,而不应出现指挥被指挥的关系,更应该防止出现“小团体”的情况等。对此要加强纪律方面的管理以及思想政治觉悟上的提高。

以上就是我的一些想法和建议,难免其中有些纰漏,愿大家共同商议,切实加强团委的凝聚力建设工作,促进团委工作的新发展!

 
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