为丰富大学生生活，提高干事素质，加强校园文化建设，培养干事团队精神，团委为广大学生提供一个展现自我的锻炼平台和学习交流的园地。团委要创新方式方法，加强对内部人员的管理，就要积极加强内部的建设，努力培养干事的独立工作能力，以提高干事自身素质，使之肩负起责任感、使命感和紧迫感。为此团干的培训活动显得尤其重要。

团委书记张育老师给我们上了深刻的一课，虽然由于周末要辅修没能参加这次团干培训，但通过课后参看学习其他团干的上课笔记，让我对团委有了更深入的了解，对团委各个方面有了更深层次的思索。培训课堂上，张育老师强调团委重在培养人，所以在现实中我们要用发展的眼光看待新干事；要注意培养他们的敬业精神、反应能力、集体精神、学习潜力、沟通能力及适应能力等。同时，张育老师提到了团委的凝聚力问题。团委凝聚力是团委文化氛围的深层内核，它是一种吸引力、向心力、亲和力，更是一种推进建设的动力，它从多个侧面和层面展示着一个团队的生机与活力。因此探讨如何增强凝聚力，对强化团委管理,提高全体干事团队意识和集体荣誉感具有十分重要的意义。增强团队的凝聚力需要我们从以下几点：

一、用爱和信任来培养团委凝聚力

要形成一个良好的团队，除严格要求之外，还得把爱和信任寓于其中。这就要求我们团干在开展日常的工作中真心爱护每个干事，在活动中以人为本，增强人文关怀；也要求干事之间互相关爱，互相信任，平时经常肯定干事的工作成果；多表扬那些工作突出的干事。得到团干的关爱对干事来说是一种幸福和奖赏，这样既可以唤起干事积极上进的精神，也可加深彼此的感情，缩短彼此的距离，增强团委的凝聚力。

二、多沟通、交流思想是团委稳定的制约点

沟通、交流是产生共鸣的基础。与干事谈心交流，我们主要通过两种方式：（1）在工作时，通过指导干事，积累他们的工作经验，指出不足，工作中激励他们上进，不断提高工作水平及增强他们的工作能力。同时通过沟通加强彼此的了解，彼此会涉及平时的生活学习等问题的交流，缩短距离，增进感情及信任度。经常和他们在工作中交流，工作中可以打成一片，拧成一股绳的良好局面。

（2）充分运用现代沟通工具。现在的大学生普遍的沟通工具有手机和网络等。所以在平时里，可以通过借假日发短信祝福，发邮件等形式让干事们感受到来自部门的关怀，同时在平时多用网络沟通，通过聊天形式加强彼此的了解。我知道有些部门有这么一个内部的制度：记下所有干事的生日，在他们生日那天，以部门为单位，会给干事一个小小的惊喜，通过部门的qq群或者其他形式献上部门所有干事对他的祝福，礼物不论大小，但是总能让干事感动，这个方法是一个很好的缩短彼此距离的方法，可以让干事们充分感受到这个团队的温暖。这对团委凝聚力的增强不得不说是一种无形的强大力量。

三、用科学完善的管理制度来构筑凝聚力

首先是刚性管理和柔性管理相结合，马卡连柯曾说：“纪律使集体和集体的每个成员变得美好。”为了保证活动得到更好开展，促进凝聚力的形成，在团委建设和培养中实行适度的刚性管理是必要的。然而，一味的刚性管理虽可以暂时获得巩固，但最终结果必然是适得其反。如钢铁是硬的，但再硬的钢铁超过一定的承受力也会断裂。因此，在加强对团委成员的刚性管理的同时，要注意从被管理者的主体意识出发，适度引进柔性管理。必须首先考虑能够形成成员之间以及团干与干事之间以相互依赖为基础的交往空间，让所有的成员认识到在团委中每个人都是平等的，且允许犯错误，形成一种真正民主、和谐、宽松的氛围。

四、充分发挥团干的作用

其次是能否充分发挥团干的作用，正所谓“火车跑得快，全靠车头带"，一支精练有热情有组织能力有威信的团干队伍对团委凝聚力的形成起着至关重要的作用。在培养团干的工作能力上我认为要大胆地放手使用，可以使他们经受锻炼，增长才干。大胆交权，使他们的主观能动性与工作的积极性得到充分的发挥，给他们一个宽松的工作环境，让他们真正成为团委的得力干事。而团干们在指导干事开展工作时，需要热情、耐心，需要细致入微，团干在带领干事在开展活动时，充分发挥每位成员的作用，给大家提供均等的机会，使每位成员都有成功的喜悦；要引导他们主动热情地工作，使大家感受到集体的温暖。。同时在工作中，团干还要起到模范带头作用。为了给成员树立好的榜样，平时团干们要注重以身作则。要求干事做到的，自己首先必须做到，而团干的一举一动，都给其他干事产生很深的影响，团干应该关心这一集体，爱护这一家庭中的每一位成员。真正地从内心爱他们，关心他们。能使他们感觉到真心的爱护，体会到集体大家庭的温暖。从而使得集体真正成为团结向上，充满温暖，充满爱意的集体，有极强凝聚力的集体。

团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有重要作用。增强团委的凝聚力，使团委的每一分子都能团结起来,增进互相了解,共同迎接未来的挑战。

团委宣编部  叶丽花
2007-11-20