2008年上半年，电子城科技园服务中心在王文军常务副主任的关怀和赵海东副主任的直接领导下，在其他各主任的帮助和各科室的支持、配合下，紧紧围绕陈刚书记的“三四五”指示精神，按照管委会08年工作计划、管委会折子工程及《三年行动计划》的工作部署，加紧落实构建电子城服务体系的设想和服务体系实施方案，综合服务体系初步建立，各项工作有序开展。

一、主要工作

（一）筹备工作顺利完成

中心完成执照、代码、公章、税务、银行、车辆、社保、公费医疗等证照的变更及备案手续；完成07年度财务状况审计和会计工作交接，从严规范财务管理；编制绩效工资分配方案及相关报表；将原健翔园高新认证企业档案、统计年报以及财务档案等资料分类整理后上交管委会，完成工作职能的转变；招聘工作人员，完成新入职人员的备案、工资、经费追加等手续；建立健全规章制度，进一步明确任务分工和进度安排，并对服务措施进行梳理，确立服务工作思路。

此外，在管委会成立初期，中心配合管委会承担了机构设立、人员调动、财政预算编制、办公用品设备采购等工作。

（二）综合服务平台初步建立

1．成立产业服务资源联盟。首批入盟的27个商务机构所管理的写字楼、商务楼、厂房覆盖到园区可提供注册、经营场所面积的90%以上；14家服务机构基本涵盖人才、法律、税收筹划、知识产权、登记注册等企业亟需的专业服务领域。成立大会上，电子城管委会被选举为理事长单位，服务中心被选举为秘书长单位。

2．搭建政企交流平台。中心开展企业需求调查，初步了解企业资金、技术、人才、服务等方面需求，同时收集整理了政府部门办事指南250余条，编制了服务指南。2月，管委会召集朝阳区各行政审批部门代表召开电子城企业绿色通道建设协调会。协调会后，中心密切与政府部门的联系，先后帮助农机院招待所入驻企业以及北工环能、任氏葆康、诺瑞医药等30余家公司协调解决技术收入、初次报税、工商年检、迁址等实际困难，并与奥运村工商所举办了企业年检现场办公活动。4月起，电子城宣传服务窗口在区投资服务大厅设立，提供全程办事代理咨询、创业指导等服务。

3．构建企业人才服务平台。中心先后承办了电子城企业校园招聘和专场招聘活动，吸引园区115家（次）企业参展，提供就业岗位1200余个，近5000求职者前来应聘，实现了企业零成本招聘。同时，进一步密切与朝阳人才、双高人才等服务机构的联系，共同搭建人才服务平台，满足企业招聘、存档、引进、社保、测评、劳务派遣等需求。

4．延伸科技中介服务平台。中心以原健翔园科技中介公共服务平台为依托，先后举办了新企业所得税法、知识产权质押贷款融资、中关村开放实验室、劳动合同法及实施细则、人事人才等内容的宣讲、培训活动，并为任氏葆康、九州康联等公司提供全程办事代理服务。

5．完善科技成果转化平台。朝阳区科技成果转化公共服务平台二期建设完成，采集6645名高级专家人才信息以及科技成果信息19204条，成为朝阳区采集专家信息最全、收录科技成果信息最多的数据库。

（三）技术合同登记积极开展。上半年，电子城技术合同登记处累计登记合同318份，同比增长27.2%；成交总金额16亿元，同比增长43.56%；其中，技术交易额11亿元。

登记处顺利通过市技术市场办的执法大检查，获得专项支持资金2万元，并积极配合市技术市场办技术卖方调查工作，获得3200元奖励金。中心举办技术合同相关知识培训2次，详细讲解合同认定登记、税务备案过程中的常见问题以及技术合同中的知识产权相关内容。特别是召开电子城技术合同登记总结表彰会，对在2007年度技术合同登记工作中登记金额大、登记份数多、合同规范的单位和个人进行表彰，被市技术市场办评为“开北京市36家登记处的先河”。

（四）举办向地震灾区现场捐款活动。汶川地震后，中心第一时间发出向四川地震灾区捐款的倡议，并迅速采取行动，组织电子城企业向地震灾区现场捐款活动。40家企业的60多名代表参加活动，共募集善款105万余元。

二、主要问题

1．新人多，仍需一定时间适应工作岗位的要求；

2．人员分散，对业务学习、内部管理和工作开展带来一定的不便；

3．缺乏有效的与企业沟通、交流的渠道，对企业基本情况和动态信息了解不及时、不充分。

三、工作建议

1．进一步发挥区投资服务大厅电子城窗口作用，使之切实承担起高新认证辅导、创业指导、政策宣传、开具入园证明等服务工作；

2．全面开展全程办事代理工作，对重大项目、重点企业和拥有自主知识产权企业落户园区给予重点扶持与服务。

四、下一阶段工作设想

1．规范内部管理，加强政治业务学习，全面提高个人政治素质、业务能力和知识水平；

2．进一步密切与政府部门的横向联系，整合政府部门政策资源和服务资源，开展政企交流活动；

3．全面落实服务体系实施方案和折子工程的各项任务，建立企业家交流群，促进院企交流，加强宣传，创新服务。